2022年7月24日下午,威尼斯人3940com公司在一楼展厅召开了2022年度年中工作总结会议。董事长杨文生、总经理朱家云,公司其他领导班子和各部门负责人参会,会议由公司副总邓莉主持。
本次会议以“喊出同一种声音,奔向同一个目标”为主题,围绕年初制定的工作目标,董事长杨文生、总经理朱家云及各部门负责人分别对上半年工作情况进行总结报告。会议充分肯定了公司上半年取得的成绩,深入总结了工作中存在的短板不足并剖析原因,最后提出了下半年工作思路和目标。
会上,董事长杨文生深刻指出了“目标管理——用目标牵引工作”这一理念的重要性,同时也对这半年多来办公室与监察部率先开展的探索与实践精神进行了表扬。他强调,两个部门的实践结果令人欣慰,不仅全面改善了部门内整体工作氛围,部门员工在工作上也展现出了良好的精神风貌,月度工作目标完成率也遥遥领先。
实践是检验真理的唯一标准!参照办公室和监察部的成功实践,杨总要求各部门领导一定要把“目标管理”的思想理念牢记于心、履践于行。心怀目标、敬畏目标,坚持用“目标管理的方法去管理目标”,用目标牵引工作,保证目标落地开花。
鉴于诸多客观原因,此次会议并没有邀请全体员工参加,我想大多数人对“目标管理”还是一知半解吧?那么最后,让我们一起来系统学习一下吧!
所谓“目标管理”,是指
以明确工作方向、细化任务措施
认真实施项目、保证完成质效
为根基,
以落实检查指导、奖惩并举等制度
为牵引,
推动员工强化自我完善、自我约束,
进一步实现企业经营目标的思想管理体系。
其基本要求是动员全体员工
提升目标意识、科学制定目标,确保目标如期实现。
通过将组织的共同目标具化至每一个员工,
最终形成一个全方位的、全过程的、多层次的目标管理体系。
这样一整套的流程方法,不仅能够提高上级领导的指导能力,也能更好的激发员工积极性。汇聚集体的力量,坚定信心,奋楫笃行,共同向全年度总目标冲刺!
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